Poduzetnički magazin najavio je 16. kolovoza novo partnerstvo s CAN Capital, preko kojeg su plasirali kredite za obrtna sredstva pod brendom Poduzetnik. New York Times je u međuvremenu doveo u pitanje promidžbu koja je proizašla iz toga, što je vrlo sličilo neadvertijalnom sadržaju. Nakon što je kontaktirao New York Times, poduzetnik je promijenio i uklonio ga s vrha članaka.
Dana 28. kolovoza, dva tjedna nakon pokretanja Poduzetničke posudbe, glavni urednik Amy Cosper objavila je na Twitteru kako odlazi zbog neotkrivenih razloga. Nijedna stranka nije mnogo govorila o toj temi, iako je Cosper na Twitteru nagovijestio neslaganja u vezi s novim smjerom poduzetnika:
Znati za što se zalažete. Znam da znam. Budite epski.
- Amy Cosper (@AmyCCosper) 29. kolovoza 2016
Izvršni urednik Jason Feifer ušao je kao privremeni urednik, ali stalno mjesto glavnog urednika nije imenovano. U kombinaciji, ovaj nagli odlazak - i brzi povratak na novu promotivnu strategiju - mogu ukazivati na širi potres kod poduzetničkih medija.
Nisam šokiran tim. Monetizacija i sukobi interesa su teme o kojima puno razmišljamo u Fit Small Businessu. Od 2016. godine medijske tvrtke su jednako teške kao i uvijek da bi ostvarile prihod. Publikacije koje su stare i nove, pokušale su zaraditi novac jer su se čitatelji preselili na mrežu.
Po jednoj mjeri, New York Times čini 228x toliko novaca na prosječnom čitaču ispisa kao i na web čitaču. Ne radi se o slijepoj potrazi za profitom. Pitanje je kako plaćati pisce i urednike i kako objavljivati članke u vrijeme kada većina čitatelja želi - i traži - sadržaj besplatno. Ova kriza objavljivanja traje već više od desetljeća, a uzdizanje u poduzetništvu samo je jedan primjer tvrtke koja pokušava nove načine da se održi na mreži i pokuša pronaći svoj položaj.
Oni nisu prvi izdavači koji isprobavaju ovu vrstu strategije. Prodajna mjesta stara i nova već godinama rade partnerstvo sa sadržajem i izvorno oglašavanje. Među njima su etablirani izdavači, kao što je New York Times, kao i nove web stranice kao što su Refinery29 i NerdWallet, od kojih su obje privukle milijune čitatelja i stotine milijuna rizičnog kapitala.
Svaki odnos koji partneri sadržaje i oglašavanje - uključujući tradicionalne modele kao što je banner oglašavanje - stvara potencijalni sukob interesa. Najbolji način da se to riješi jest da te odnose učinite što jasnijim čitatelju. "Plaćena pošta" zaglavlje koristi NYTimes je jedan od načina da to učinite. Otkrivanje bočne trake također može funkcionirati. Wirecutter, popularna stranica za preporuke proizvoda, nudi sjajan primjer u gornjem desnom dijelu njihovih članaka.
Jasna rasuđivanja i temeljito, otvoreno istraživanje također pokazuju čitateljima kako su pisci članka došli do zaključka, neovisno o bilo kakvim monetarnim odnosima. Ovo je još jedno mjesto gdje se Wirecutter ističe - provjerite, primjerice, pregled njihovih USB zidnih punjača, gdje su suzili polje od 45 proizvoda tijekom tri kruga testiranja kako bi odredili najbolje na temelju objektivnih mjera. Što je jasnija obrazloženje preporuke, to je manja vjerojatnost da će web-mjesto ponuditi mjesto ponuđaču.
Internetske se publikacije s razlogom okreću oglašavanju na temelju izvedbe i izvornom oglašavanju: to je vrlo učinkovit način za ostvarivanje prihoda, u vrijeme kada izdavači teško mogu ostvariti prihod. Za nas je to nemoguće. Ne samo da bi reklame i pop-upovi naljutili naše čitatelje, oni ne bi pokrili niti polovicu našeg osoblja. Oglašavanje temeljeno na uspješnosti omogućuje nam da osmislimo osam stručnih pisaca s dugogodišnjim iskustvom u stvarnom životu, pišući o temama koje se kreću od politike rodiljnog dopusta do oglašavanja na Googleu. Mnoge od ovih tema nisu detaljno obrađene na internetu - ne postoji vodič za politiku rodiljnog dopusta koji je pola dug kao naš, primjerice. Naše detaljne članke jednostavno ne bi bilo moguće na drugom modelu oglašavanja.
Budući da izdavači traže održive prihode, još više prodajnih mjesta tražit će domaće oglase i marketing temeljen na izvedbi. Mnogi tradicionalni izdavači, kao što je Poduzetnik, u početku će se spotaknuti dok se prilagođavaju tim novim strategijama prihoda. To ne znači da su te strategije jednako neučinkovite ili neetične. Ovo je pravo rješenje, što stvara izdržljivost, oglašivače i čitatelje, što izdavačima omogućuje stvaranje kvalitetnih članaka u 2016. godini i kasnije.
