Računovodstvo

41 Jedinstveni i kreativni savjeti stručnjaka za pronalaženje zaposlenika

Sadržaj:

Anonim

Teško je pronaći sjajne zaposlenike koji će dodati vrijednost vašem poslovanju - i skupi su ako plaćate oglase za posao. Stoga smo od vlasnika malih i srednjih tvrtki zatražili da podijele način na koji se zapošljava zaposlenike izvan upotrebe online oglasnih ploča za posao. U nastavku se nalazi 41 jedinstveni način pronalaženja zaposlenika koje su podijelili s nama.

1. Obratite se međusobnim vezama kako biste pomogli pri zapošljavanju zaposlenika

Laura Gross, osnivačica, Scott Circle

Idem u svoju osobnu mrežu da pronađem dobre zaposlenike. Moji prijatelji, kolege i bivše kolege dobro me poznaju i znaju preporučiti pravu vrstu kandidata koji bi se dobro uklopio s mojom PR tvrtkom. Također koristim LinkedIn, Twitter ili Facebook ako intervjuiramo kandidata kojeg ne znam da vidim ima li kakvih međusobnih veza koje mogu postaviti.

2. Korištenje besplatnog oglašavanja za kvalificirane kandidate

David Waring, suosnivač, Fit Small Business

Kada objavljujete oglase za posao na online oglasnim pločama za posao, oni se brzo vraćaju u redove i nestaju iz vidokruga za nekoliko dana. Zaista vam omogućuje da sponzorirate svoje oglase za posao tako da se ističu iz gomile i pojavljuju se na vrhu (i dnu) stranica rezultata pretraživanja koliko god želite. Takva vrsta marketinga pomoći će vam da dobijete kvalitetnije tražitelje posla, tako da možete brzo ispuniti svoje redove s vrhunskim podnositeljima zahtjeva. Dobijte besplatan kredit od 50 USD od tvrtke Doista.

3. Pogledajte izvan vaše lokacije kada regrutirate zaposlenike

Linda Pophal, vlasnik, strateške komunikacije

Slomite geografske barijere! Tehnologija nam omogućuje povezivanje s ljudima širom svijeta kako bismo komunicirali i surađivali, a rad s zaposlenicima se ne razlikuje. Nema razloga da se tekstopisac, na primjer, fizički nalazi u vašoj zajednici. Vaše potencijalno tržište rada će eksponencijalno rasti ako pogledate izvan geografskih ograničenja.

4. Iskoristite Crowdsourcing pronaći različite zaposlenike i Top Talent

Heidi Harman, direktorica UX Research & CEO, Included.Works

Brzo rastuće tvrtke brzo koriste svoje interne preporuke i imaju malo strukture ili podrške da dopru do svoje zajednice, čak i ako to žele. Da i ne spominjem da vam interni programi upućivanja daju više istog talenta. Ali kada tvrtke prošire naknadu za traženje izvan vlastitih tvrtki, to povećava njihove šanse da deset puta pronađu različite kandidate. Crowdsourcing omogućuje im da čuju o stručnjacima iz stručnjaka izvan njihove interne mreže, vodeći tvrtke u pronalaženju najboljih talentiranih zaposlenika i postizanju veće društvene raznolikosti.

5. Pojednostavite proces zapošljavanja

Marc Prosser, suosnivač, Fit Small Business

Zapošljavanje pravih zaposlenika nije u tome da se baci velika mreža. Radi se o brzom i učinkovitom pristupu kandidata kroz proces zapošljavanja kako biste mogli ukloniti one koji se ne uklapaju i usredotočiti se na one koji su.

Zoho People je platforma za upravljanje ljudskim resursima koja olakšava pojednostavljenje procesa zapošljavanja. Ona dolazi s sigurnom dokumentu trezora tako da možete pohraniti kandidata nastavlja i ponuditi / odbijanja slova, kao i alate za suradnju koji vam raspravljati odluke o zapošljavanju. Kada se zaposli novi zaposlenik, Zoho im olakšava e-potpisivanje dokumenata, ažuriranje skupova vještina, podnošenje zahtjeva za dopust, pregled izvješća o izvedbi i još mnogo toga. Započnite besplatnu probnu verziju od 15 dana.

6. Zamolite zaposlenike da podijele otvorena radna mjesta na društvenim medijima

Josh Lindenmuth, CIO, Payce, Inc.

U mojoj tvrtki potičemo naše zaposlenike da šire vijesti o otvorenim pozicijama na Facebooku i LinkedInu. Za teško zapošljiva radna mjesta, zaposlenici će često slati brze poruke na svoje Facebook račune, kao što su: "Tražimo sjajnog web developera koji želi nisko-ključno, obiteljski prilagođeno mjesto za rad. Ako znate za nekoga, molim da podijelite moje kontakt informacije! “Neformalne poruke poput ove mogu dobiti nevjerojatan doseg i često će dovesti ljude koji nisu aktivno tražili.

7. Budite vidljivi tamo gdje su vaši kandidati

Tin Thinn, stručnjak za akviziciju talenata, Halogeni softver

Da bismo dosegnuli i angažirali elitne talente u današnjem vrlo konkurentnom krajoliku, moramo naseliti na istim mjestima na kojima naša ciljna publika troši vrijeme. Na primjer, ako tražite programere, idite na Stack Overflow da biste vidjeli tko ima najbolje ocjene, jer su obično najbolji. Ako se družite s talentom koji tražite (kao što su grupe korisnika na Twitteru), komentirajući popularne blogove i forume (kao na LinkedInu), to će vam pomoći u komunikaciji s vašom ciljanom publikom jer koristite njihov jezik.

8. Koristite Facebook za ciljanje pasivnih kandidata

Adam Seabrook, suosnivač, Betterteam

Oglasi za posao neće doći do pasivnih kandidata, ali svi su na Facebooku ovih dana. Koristite značajke ciljanja na Facebooku da biste se oglašavali u feedovima osoba koje odgovaraju vještinama, regiji, pa čak i hobijima koje želite.

9. Povezivanje s lokalnim fakultetima i profesorima kako bi pronašli zaposlenike

Matthew Ross, suvlasnik i COO, RIZKNOWS LLC

Preporučujem da male tvrtke oforme čvrste veze sa svojim lokalnim fakultetima i sveučilištima. To smo učinili i isplatilo se. Ukratko, umjesto da koristimo profesionalne regrute ili se oslanjamo na stranice poput ZipRecruiter ili LinkedIn, fokusiramo se na domaći talent upravo ovdje u našem dvorištu. To činimo traženjem profesora na našem lokalnom fakultetu (Sveučilište u Nevadi Reno) i suštinski dopuštajući im da vrše regrutiranje za nas. U osnovi, formiramo čvrste veze s profesorima i tražimo od njih da predlože najbolje kandidate za nas.

Do sada je ova strategija odlično funkcionirala. Godine 2018. na ovaj smo način zaposlili četiri nova zaposlenika. U konačnici, osjećamo se kao koristan odnos za sve uključene strane. Dobivamo izvrsne kandidate, profesori se osjećaju kao da imaju utjecaja na svoje učenike, i očito, studenti dobivaju strašan posao u rastućoj tehnološkoj tvrtki.

10. Pronađite slobodnjaka umjesto zaposlenika

Michelle Gonzalez, HR, Fit Small Business

Zapitajte se trebate li stvarno dodati zaposlenika s punim radnim vremenom ili jednostavno trebate pronaći nekoga tko može dovršiti projekt ili upravljati zadatkom. Ako zaposlenik s punim radnim vremenom nije potreban, možda ćete naći talentiranog stručnjaka s točno određenim vještinama koje trebate na web-lokaciji kao što je Fiverr. Slobodni radnici nude svoje usluge na Fiverr počevši od samo 5 $. Fiverr-ovi slobodni radnici mogu upravljati svime, od izrade web-mjesta do knjigovodstva i lekture.

11.Nabavite cijeli tim uključen u intervjue prilikom zapošljavanja

Reuben Yonatan, osnivač i izvršni direktor, GetVOIP

Iako ovo može zvučati zastrašujuće na papiru, zapravo zapravo stavlja kandidata i članove našeg tima na lakši način dajući svima priliku da se upoznaju. Naravno, možda nećemo biti u mogućnosti dati kandidatu pristup cijelom našem timu u jednom danu, ali želimo transparentnost o iskustvu zaposlenika u našoj tvrtki. I želimo što više članova tima (posebno onih koji će izravno raditi s njima) kako bi se povezali sa svojim potencijalnim budućim članom tima. Na taj način svatko može osigurati najbolje uklapanje.

12. Kontaktirajte lokalna poglavlja i organizacije kako biste pronašli zaposlenike

Chantal Bechervaise, osnivač, Take It Personel

Postoje udruge i organizacije koje se odnose na svaku vrstu područja. Potražite lokalna poglavlja u vašem području i uključite se u njihove događaje i sastanke. Ako udruga ima akreditacije ili proces certifikacije, onda znate da možete pronaći potencijalne zaposlenike sa skupom vještina potrebnim za obavljanje određene razine posla. Osim toga, potencijalni kandidati imaju tendenciju da budu stručni s vještinama i sposobnostima potrebnim za njihovo područje.

13. Naći interno zaposlenike

Michael Ludlum, predsjednik i glavni direktor, QuickFlics

Jedan od naših zaposlenika je bio preporuka jednog od naših investitora. Ironično, on je već radio za nas u ispunjenju, ali mi jednostavno nismo shvatili da ima talent ili interes za kodiranje. Intervjuirali smo ga istog dana kada su nam rekli o njegovom talentu za kodiranje, a sada je naš vodeći razvojni programer i briljantno nastupa.

14. Koristite tekstualne poruke za interakciju s kandidatima za posao

Aman Brar, predsjednik i izvršni direktor, Canvas

Promjenjiva dinamika današnje radne snage, uključujući sve manji broj raspoloživih talenata i sve veću uporabu i ovisnost o tehnologiji, vode mala poduzeća da implementiraju kreativne prakse zapošljavanja. Više malih poduzetnika započinje razgovore s kandidatima za posao putem tekstualne poruke kako bi bolje došli do zauzetih kandidata koji ne mogu brzo odgovoriti na telefonske pozive ili vratiti e-poštu.

Korištenje platforme za regrutiranje zasnovano na tekstu može spasiti tim od 4,689 sati svake godine. Osim toga, potrebno je manje od pet minuta za pregledavanje kandidata putem teksta i 52 sekunde za diskvalificiranje kandidata.

15. Koristite svoju profesionalnu organizaciju poslodavaca (PEO) da biste pronašli najbolje talente

Casey Zuckerman, VP, Fit Small Business

Iznenađuje me koliko malih poduzeća nikad nije čulo za PEO. One su jedno rješenje za upravljanje ljudskim resursima koje pomaže malim poduzećima u upravljanju plaćama, zdravstvenim koristima i smanjenju rizika i usklađenosti. Trinet je PEO koji može učiniti sve to i pomoći vam u pronalaženju novih zaposlenika olakšavajući postavljanje na oglasne ploče, njihovo promicanje na društvenim medijima, stvaranje cjevovoda za zapošljavanje te upravljanje prijavama i otvaranjem radnih mjesta. Trinet čak nudi pomoć u pronalaženju međunarodnih talenata i upravljanju radnim vizama za zaposlenike izvan SAD-a. Kontaktirajte stručnjaka za ljudske resurse danas.

16. Potražite na oglasnim pločama specifične zadatke za pronalaženje zaposlenika

Mark Aselstine, osnivač, Uncorked Ventures

Jedan komad savjet za bilo koju malu tvrtku u potrazi za najam je pronaći posao zajednice i web stranice koje su specifične za Vašu industriju. Nalazimo se na području zaljeva i kao vino i mala poduzeća očito ne možemo konkurirati strukturama plaća ili pogodnostima koje dolaze s tehnološkim poslom. Mjesta kao što su Craigslist i lokalne novine na kraju su postali prilično besmislena mjesta za oglašavanje naših otvora nekoliko puta kad smo ih imali. Međutim, industrija vina ima specifičnu poslovnu ploču (winejobs.com), gdje je naša ponuda u skladu s drugima koji su na njoj i možda još važnije, znamo da je mnogo vjerojatnije da ćemo razgovarati s kvalificiranim kandidatima.

17. Potražite talent svugdje da biste pronašli nove zaposlenike

Karin Hurt, izvršna direktorica, Let's Grow Leaders

Kada sam vodio veliki prodajni tim u Marylandu, Washingtonu, i Virginiji, radar je stalno bio za velike talente (konobari, hotelsko osoblje i druga maloprodajna iskustva). Mnogi moji klijenti u call centru rade istu stvar. Možete podučavati specifičnosti, ali urođenu empatiju i jake vještine korisničkih usluga teško je varati. Osim toga, najbolji talent obično ne traži aktivno posao.

18. Upotrijebite e-poštu kao dio vaše strategije zapošljavanja

John Jersin, izvršni direktor i suosnivač, Connectifier

Ljudi drugačije reagiraju na e-poštu nego na poruku društvenog mjesta. Kada ljudi vide e-poštu od službenika za zapošljavanje - osobito ako je poruka e-pošte primamljiva i relevantna za njihovu osobnu situaciju - to nije lagan, isprekidan oblik komunikacije. Ljudi imaju veću vjerojatnost da će spremiti e-poštu, razmisliti o njoj, a zatim odgovoriti na duže. E-mailovi za regrutiranje zahtijevaju više razmatranja i naređivanje više poštovanja, na neki način, od drugih oblika komunikacije.

19. Osigurajte da je Vaš posao objavljen kao rod Neutralan pri zapošljavanju

Paden Simmons, viši potpredsjednik, Nigel Frank International

Jednostavno formuliranje vašeg posla je podcijenjeno. Vidim toliko tehnoloških poslova koji koriste pretjerano muški jezik. U industriji s tako niskom razinom zaposlenosti žena, malo je čudo kada su poslovi, možda nenamjerno, usmjereni na mušku publiku.

Ako svoj unos možete učiniti spolno neutralnijim, privući ćete na masovno neiskorišteno tržište. Provedite više vremena na način na koji izgovarate oglas, a ne samo na popisu zahtjeva kandidata, plaće i pogodnosti. Što se više ljudi prijavi, to je bolja baza talenata koju ćete morati izabrati. '

20. Provjerite je li vaš site je mobilni optimiziran kako bi se lako za podnositelje zahtjeva da se prijave

Andrei Vasilescu, izvršni direktor i stručnjak za digitalni marketing, DontPayFull

Gotovo 50% tražitelja posla traži bolje mogućnosti zapošljavanja putem svojih mobilnih telefona. Stoga je proces zapošljavanja prilagođen mobilnim uređajima jedan od najboljih načina za privlačenje potencijalnih kandidata u ovom digitalnom dobu. Morate optimizirati svoju poslovnu web-lokaciju ili aplikaciju za mobilne telefone, osobito za vašu podjelu za ljudske resurse.

To će pomoći vašim mogućim kandidatima da odmah nauče, ocijene i prihvate vaše ponude za posao. Osim toga, možete držati uživo intervjue za pred-zaslonski video koji mogu zadovoljiti i vas i potencijalne kandidate u isto vrijeme. Stoga je mobilna optimizacija najbolja opcija za pronalaženje najboljih zaposlenika danas za Vaše poslovanje.

21. Napravite lokalnu Facebook grupu za tražitelje posla

Victor Hugo Roa, izvršni direktor, Hugo Plumbing

Ono što radimo je da stvorimo, zatim reklamiramo, Facebook skupinu u Houstonu za ljude kojima je potreban posao (nezaposleni). U oglasu ćemo spomenuti da ako se pridružite grupi, vjerojatno ćete naći prilike za zaposlenje i zaposliti se za dobro plaćeni posao. Tada ćemo vidjeti ljude koji se pridružuju grupi i počinjemo prolaziti kroz profile ljudi da vidimo koji su najbolji kandidati za ono što tražimo, a zatim ih kontaktiramo za intervju.

22. Kontaktirajte strukovne i trgovačke škole kako bi vam pomogli pronaći zaposlenike

Lauren Fairbanks, vlasnik, moj digitalni lijek

Posjedujem lanac servisa za popravak iPhonea i prijenosnih računala koji se zovu Digital Remedy Repair, a mi uvijek unajmljujemo tehničare pametne telefone i računalne tehničare. Budući da je većina naših radnih mjesta početna razina, dopiremo do tehničkih fakulteta lokalne zajednice koji nude tečajeve za IT i hardver. Ovi učenici su upoznati s nekim od naših osnovnih popravki i imaju dobar temelj za učenje složenijih popravaka.

23. Učinite dobro staromodno umrežavanje

Roberta Matuson, predsjednica, Matuson Consulting

Klijentima kažem da je umrežavanje još uvijek najbolji način za pronalaženje zaposlenika. Obratite se svojim kontaktima u vašoj bazi podataka i na LinkedIn i pitajte ih tko bi mogli znati da bi bilo dobro za vašu organizaciju. Što možete biti specifičniji, to bolje. Evo što mislim pod ovim:

Ako se zainteresiraju, reći će vam to. Ako ne, najvjerojatnije će obaviti uvod i možda predložiti drugima u svojoj mreži koje smatraju da bi ih to moglo zanimati.

24. Otvorite svoj program preporuke za cijelu mrežu

Travis Bennett, direktor tvrtke Studio Digita

Tehnika koja je odlično djelovala za moju agenciju bila je ponuditi nagradu. Pokrenuo sam niz Facebook oglasa koji su spominjali da tražimo osoblje i da ćemo platiti naknadu za upućivanje. To je pretvorilo normalne ljude u mom području u regrut, i primili smo ogroman priliv preporuka od prijatelja i prijatelja prijatelja, koji su svi željeli unovčiti. Na kraju smo pronašli jednog velikog člana tima s ovom tehnikom, i ona je dobila našu agenciju u ispred jedne tone ljudi u isto vrijeme.

25. Napravite plaćeni program stažiranja kao dio vašeg naftovoda za zapošljavanje

Don Martelli, potpredsjednik, Schneider Associates

U našoj agenciji imamo rigorozan plaćeni program stažiranja koji donosi neke od najsjajnijih i najtalentiranijih seniora ili studenata na fakultetima i sveučilištima ui oko Greater Bostona. Ovi mladi umovi su bačeni pravo u mješavinu na klijenta zadatke i dobiti vrstu iskustva s punim radnim vremenom zaposlenika. To nam omogućuje da malo testiramo vode i saznamo koji su stažisti moćni igrači, pa kad ih diplomiraju, možemo ih izvući čim izađu s pozornice sa svojom diplomom. To je sjajan sustav.

26. Tražite veterane kao dio vaše strategije zapošljavanja

Robyn J. Grable, osnivač i izvršni direktor, branitelji ASCEND

Svakog dana, veterani napuštaju službu koja ima vještine i kvalitete koje vaša tvrtka treba upravo sada. Pogledajte dalje od čudnih vojnih naslova, koji sami po sebi mogu biti nepoznati (ako ne i obmanjujući). Potražite dublje u godinama obuke i iskustva, često za mnoge različite poslove koji nose vrste odgovornosti koje mogu biti korisne u vašem poslovanju. Unajmite veterana jer njihove vještine stvaraju više angažiranu radnu snagu: cijenjene, ponosne i dajući vam 1000% svaki put.

27. Pomoću usluge Analytics Like AI i Podaci o strojnom učenju pronađite zaposlenike

Ganes Kesari, suosnivač i voditelj analitike, Gramener Inc

Od našeg osnutka 2011. godine, zaposlili smo više od 300 stručnjaka za znanost podataka kako bismo izgradili našu platformu. Zapošljavanje na društvenim medijima nije samo dijeljenje atraktivnih postova koji privlače pažnju ili pojačavaju poruku putem kanala za utjecaj. Analitika može pomoći regrutima da budu više strateški u svojim naporima u zapošljavanju tehnologije. Koristili smo društvene kanale kao što su LinkedIn i GitHub. To su zlatni podaci podataka i mogu se etički i pametno koristiti za ciljanje određenog talenta.

Koristili smo GitHub, društvenu mrežu kodera, kako bismo identificirali živost kodiranja ekosustava diljem svijeta, odlučili koji će grad temeljiti naš centar za istraživanje i razvoj i navesti specifične utjecajne kodere koje moramo slijediti. Pokazalo se da je to vrlo strateški i pomoglo je smanjiti troškove budućeg zapošljavanja tako što je uvelo velike preporuke kroz ove zvijezde kodiranja.

28. Provedite vrijeme u zajednici i vratite se

Zach Mutchie, viši poslovni savjetnik, Talent Plus, Inc.

Provedite vrijeme u povratku zajednice. Nikada nemojte podcjenjivati ​​moć da činite dobro i kako se to odražava na vas kao poslodavca i vaš brand. Biti generativan je i način na koji vas zaposlenici bolje upoznaju kao vlasnika tvrtke, a to je način da se uključe u zajednicu i da se i oni uključe u generativnost. Što ste uspješniji, to više možete vratiti.

29. Nemojte uvijek zahtijevati odgojne profesionalce

Stephen Hart, izvršni direktor, Cardswitcher

Činjenica je da neke uloge zapravo ne trebaju kandidati da bi imali stupanj koji će se obaviti iznimno dobro. To u potpunosti ovisi o ulozi o kojoj se radi, ali, prema mom iskustvu, otkrila sam da kandidati koji nisu na studiju mogu biti mnogo spremniji učiti od onih koji imaju diplomu - stoga nemojte automatski odbijati nekoga iz procesa zapošljavanja. samo zato što nemaju potrebne kvalifikacije.

Uz malo smjernica, kandidati koji nemaju diplomu mogu biti jednako dobri kao i oni s jednim, pa nemojte previše zavlačiti ako imaju pravi papir ili ne.

30. Buck Tradition & Najam svoje prijatelje

Jordan Scheltgen, upravni partner, Cave Social

Bez sumnje, moji najbolji zaposlenici bili su prijatelji. Tradicionalna mudrost govori vam da se držite podalje od prijatelja, ali to nije moglo biti dalje od istine. U malom poslovnom okruženju, bitno je da se zaposlenici slažu i svi su predani istoj viziji. To dolazi iz činjenice da će trošiti tonu vremena zajedno. Zapošljavanjem prijatelja već imate uspostavljenu razinu povjerenja i osjećaj za ono u čemu je osoba dobra. Dakle, prije nego što krenete prema poslovnim odborima, obrađujete svoju društvenu mrežu i biti ćete iznenađeni kvalitetom članova tima koje možete dobiti kako biste se pridružili vašem poslovanju.

31. Unajmite tvrtku za regrutiranje da obavi regrutiranje za vas

Brian Weed, izvršni direktor, Avenica

Kao vođa tvrtke za usklađivanje karijere s 30-godišnjim poslovnim iskustvom, Brian zna važnost korištenja tvrtki za zapošljavanje, posebno za male i srednje velike tvrtke koje nemaju potpunu funkciju upravljanja ljudskim resursima ili uopće. Oni mogu pronaći racionalno rješenje koje ne ometa ili oduzima vrijedne resurse od njihovih temeljnih poslovnih aktivnosti, s obzirom na to da je loše plaćanje zaposlenja skupo, dugotrajno i može se stvarno vratiti kao posao od pokušaja oporavka da (i onda još uvijek treba pronaći pravo najam).

32. Namjestite zaposlenike svog konkurenta kao izvor zapošljavanja

Kathleen Steffey, izvršni direktor, Naviga Recruiting & Executive Search

Jedan od načina na koji pronalazimo najbolje talente jest identificiranje konkurentskih tvrtki i drugih tvrtki unutar naše industrije. Nakon što dođemo do ciljanih tvrtki, tražimo najbolje kandidate sa sličnim naslovima i ulogama te im pristupamo putem usluge LinkedIn ili telefonom. Ova strategija je velika jer kandidat već ima prethodno znanje i iskustvo u industriji. Ali budući da su pasivni kandidati, proces traje puno vremena i namjernog napora.

33. Dodajte stranicu "Hiring" ili "Careers" na svoju web stranicu

David Batchelor, predsjednik i suosnivač, DialMyCalls.com

Izradite stranicu "Hiring" na web-lokaciji svoje tvrtke u slučaju da dolaze talentirani ljudi da vas provjere. Čak i ako trenutačno ne trebate nekoga s određenom ulogom, dobro je zadržati oglase za posao na svojoj web-lokaciji. Ako je netko zainteresiran za pretraživanje vaše tvrtke i pronalaženje posla, znate da su već jedan korak ispred igre kada je riječ o A-playeru.

34. Prisustvujte sajmu karijere ili virtualnom sajmu poslova

Rana Maitland, voditeljica poslova, LoveCrafts

Prisustvovali smo Escape the City u Londonu. Ovaj festival karijere pomogao nam je doprijeti do globalne zajednice strastvenih kandidata koji bi bili idealno mjesto za startup okruženje i našu prijateljsku, motiviranu i čvrsto povezanu zajednicu kreatora. Zaposlili smo dva fantastična kandidata s nevjerojatnim pričama o uspjehu, jedan od njih je bio bivši odvjetnik, a drugi bankar, i koji su postali primjeri usredotočenosti našeg branda na spajanje pametnih i ljubaznih kreatora.

35. Post Open Jobs na Craigslistu

Karen Bender, savjetnica za ljudske resurse, SHRM-SCP, CEBS Hausmann-Johnson osiguranje, Inc.

Koristio sam Craigslist kao jedan od mojih resursa pri zapošljavanju ureda i HR menadžera za mog klijenta. Njezine vještine jasno su odgovarale onome što smo tražili i njezina se osobnost dobro uklapala u kulturu. Ona je nedavno počela i radila predivno! Craigslist je bio vrlo pristupačan.

36. Stvorite okruženje u kojem će ljudi htjeti raditi

Crystal Huang, CEO, ProSky

Bez obzira na metodu koju koristite za traženje novih zaposlenika, najbolje je stvoriti okruženje u kojem će ljudi željeti raditi. Kultura vaše tvrtke trebala bi poticati rast i razvoj te pružati dugoročne mogućnosti kako bi privukli i zadržali najbolje talente. S pravom okolinom i publicitetom, vaš sljedeći najbolji zaposlenik može čak doći i tražiti vas!

37. Iskoristite slobodne županijske resurse

Geoff Bieber, Corporate Recruiter, Oldcastle - Grupa za arhitektonske proizvode

Potaknuo bih ih da koriste svoju slobodnu imovinu u svojim zajednicama. Većina županija i općina ima Odjel za rad (DOL), koji će u mnogim slučajevima tvrtkama pomoći da identificiraju kvalificirane kandidate besplatno. Također će vam pomoći pri postavljanju mini sajmova poslova koji će vam pomoći u procesu zapošljavanja.

48. Misli kao lovac na glave

Helen Garland, MD & Recruiter, osoblje za napredak

Počnite razmišljati poput lovca na glave i izgradite mrežu kontakata u vašoj industriji koji biste željeli raditi za vas možda u budućnosti; Koristite LinkedIn i industrijske događaje za umrežavanje i održavanje kontakta s ljudima. Razmislite o tome kako se vaše poslovanje doživljava i pazite da koristite LinkedIn kako biste razgovarali o svojim uspjesima pa kad dođe vrijeme, možete pristupiti tim ljudima izravno. Ako se ne žele kretati, možda će vam moći preporučiti nekoga koga poznaju.

39. Pogledajte neprofitne organizacije koje traže posao za svoju klijentelu

Katie Smith, voditelj za ljudske resurse, NOW Damp Proof

Za moju tvrtku sam regrutirao beskućnika, koju mi ​​je predložila dobrotvorna organizacija. On je dobio svrhu i osjećao je da je cijenjen. Ovoj osobi je pomagala dobrotvorna ustanova i posjećivala je tjednika psihologa - ispostavilo se da je socijalna uključenost bila ključna za mog novog zaposlenika. Nakon nekoliko tjedana počela sam zaboraviti da je bio beskućnik; gotovo je izgledao kao radoholičar, jer je svoje slobodno vrijeme koristio kako bi pronašao dom i ostavio humanitarnu pomoć. Ispostavilo se da je on jedan od motiviranih radnika moje momčadi.

40. Idite Grassroots kada vrbuju zaposlenike

Liz D’Aloia, osnivač tvrtke HR Virtuoz

Pokušajte s kampanjom zapošljavanja na lokalnoj razini. Lako je to učiniti i najbolje od svega, besplatno je. Jednostavno kreirajte letke za zapošljavanje i objavite ih u svojoj zajednici. Možete čak i ciljati svoju kampanju. Na primjer, ako unajmljujete kućne čuvare, pokušajte objaviti letke u praonicama, centrima za dnevnu skrb, knjižnicama i društvenim centrima. Ključ uspjeha za male poslovne grassroots zapošljavanje je da imaju jednostavan način za ljude da se primjenjuju na posao na svojim mobilnim uređajem.

41. Polirajte svoje dodirne točke na svakom koraku procesa regrutiranja

Brett Derricott, izvršni direktor i osnivač, izgrađen za timove

Pokušavanje privlačenja najboljih ljudi na uskom tržištu rada zahtijeva potrošnju istog vremena i energije koju biste potrošili pokušavajući uvjeriti novog kupca da kupi vaš proizvod ili uslugu.Počevši s postavljanjem posla i nastavkom kroz vašu web stranicu i proces zapošljavanja, svaka dodirna točka s potencijalnim najamom će ili povećati ili smanjiti njihov interes za rad za vas. Provedite potrebno vrijeme kako biste dotjerali svaku točku dodira, a zatim zatražite povratne informacije od drugih o tome kako možete poboljšati. Možda ćete se instinktivno usredotočiti na naknade i beneficije, ali vaši sretni zaposlenici mogu vam pomoći da shvatite da je jedna od njihovih omiljenih stvari fleksibilnost koju im nudite.

BONUS: Upišite znak zapošljavanja na radna vozila

Meaghan Brophy, prodavač maloprodaje, uklapa se u male tvrtke

Ako ste u usluzi ili industriji isporuke, imate vozila na cesti. Zašto ih ne upotrijebite kako bi vam pomogli u regrutiranju novih zaposlenika? Vidio sam potencijalne zaposlenike kako dolaze vozaču vozila i pitaju: "Hej, kako je raditi tamo?" Kvalificirani ljudi koji rade u vašoj zajednici mogu vidjeti vaš znak i pitati za posao, a vi biste bili iznenađeni - ako su vaši trenutni zaposlenici sretni, oni će biti vaši najbolji regruti!

Poanta

Znamo da zapošljavanje zaposlenika nije lako, pogotovo ako ste vlasnik tvrtke i jedini zaposlenik u svojoj tvrtki. Bez obzira odlučite li ići u staru školu i tražiti talente s lokalnim novinskim oglasima i usmenom predajom, ili objavljivati ​​poslove na slobodnim radnim pločama, nadamo se da će vam ti savjeti pomoći.

Kako bismo vam pomogli u nastojanjima da pronađete zaposlenike, preporučujemo Freshteam, pogotovo ako vaša tvrtka trenutno ima 75 zaposlenika ili manje. Freshteam je besplatan za male poslodavce, postavlja otvorena radna mjesta na više popularnih radnih ploča, prati kandidate za posao tijekom procesa intervjua, pa čak i daje izvješća o tome odakle dolaze vaši najbolji zaposlenici. Isprobajte Freshteam besplatno.

Posjetite Freshteam

Izbor urednika